Kontrolle und Verantwortung

Kellner mit vollem Tablett

Derjenige, der kontrolliert, entbindet den Kontrollierten obendrein von der Verantwortung zur Selbstkontrolle. Da jedoch die Selbstkontrolle notwendig ist, um die eigene Verantwortung überprüfen zu können, verliert das kontrollierte Team-Mitglied nicht nur die Verantwortung über sein Tun, sondern auf Dauer auch die Motivation sich für sein Tun bis zum Erfolg einzusetzen.

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Durch Erfolg entsteht Motivation

Barista Kollegen bei der Arbeit

Sicherlich kennst du auch den Satz: „Es ist nichts erfolgreicher als der Erfolg„. Und wahrscheinlich kannst du dich an Situationen erinnern, als du etwas sehr erfolgreich zum Abschluss gebracht hast. Das Gefühl des Erfolgs regt an, weiter an Aufgaben zu arbeiten, um wieder Erfolgserlebnisse zu erfahren. Die hieraus abzuleitende Regel lautet: Erfolgserlebnisse setzen Motivation frei.

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Team-Entwicklung und Verantwortung

Team-Entwicklung

Auch wenn im Rahmen von New Work viel darüber geredet wird, dass Mitarbeitende Verantwortung tragen wollen, so ist das in der Praxis nicht immer zu spüren. Verantwortung wird nicht automatisch von den Team-Mitgliedern gewünscht. Es kann auch vorkommen, dass dazu erst einmal überzeugt werden muss. Wenn du damit allerdings zu lange wartest, läufst du Gefahr,

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